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毎日業務をこなすのに忙しくて、目先のことばかり
追いかけていませんか
業績を良くするには、社長の戦略能力を高めることが必要です |
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| 代表者ご挨拶 |
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このＨＰに訪問くださいましてありがとうございます。
ランチェスター美作株式会社 代表取締役の道廣浩二です。私は税理士事務所を平成５年に開業し、中小企業や個人事業主の皆様とおつきあいをさせていただいております。開業以来お客様には数字を読めるようになることをお勧めしてまいりました。もちろん数字に強い方がいろいろな判断をする際には有利ですが、数字に強い＝経営がうまくいくという訳ではありません。
それが証拠に会計の専門家は全て良い経営者になれるわけではなく、どちらかというと少ないように思われます。私の関与先の中にも、数字が苦手でも会社を成長させている中小企業の経営者が何人もいらっしゃいます。先天的な才能が優れていらっしゃる方がいるかもしれませんが、大なり小なり経営の勉強をされています。中小企業の経営者にとって一番大事なことはお客様を作ることです。どうしたらお客様を作り、維持することができるかを考える戦略能力が必要です。
大企業の社長だと現場の作業（戦術）はほとんどしません。社長の仕事は現場の情報を集めて研究し会社の方向性、戦略を考え決定することのみに集中しています。現場の作業をしている人の給料よりも戦略を考える社長の方が給料を何倍も貰います。理由は簡単です。現場の作業（戦術）よりも戦略の方が何倍も重要であるためです。戦略を間違えると現場の作業（戦術）をいくらがんばっても他社に負けて倒産してしまいます。経営者の戦略が市場の変化に対応できずに衰退した某大手スーパーが良い例です。
戦略の重要性を理解されていないためか、従業員の少ない中小企業の社長だとどうしても現場の作業で手一杯で戦略を勉強する時間がないとおっしゃる方が多いです。小さな会社の経営者にとって、どんな戦略だと自分の会社にあっているか、どうやったらお客づくり等の戦略をたてることができるかを学習することが大事です。 |
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| おすすめ教材 |
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| 経営計画それ自体の計画 |
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Ｃ Ｄ １巻（72分）テキスト付
定価 5,250円
ＤＶＤ １巻（44分）
定価 5,250円 |
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| １位作りの顧客戦略 |
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ＤＶＤ 6巻（6時間 9分）
テキスト付
定価 99,750円
Ｃ Ｄ 7巻（5時間 59分）
テキスト付
定価 84,000円 |
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このほかにも多数の教材が
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